發布時間:2017年07月18日
發布時間:2017-07-18 文章來源:中國黃金集團
7月18日,中國黃金集團公司2017年年中工作會在京召開。這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國國有企業改革經驗交流會、中央企業負責人培訓班精神以及集團公司第三次黨代會部署,總結上半年主要工作完成情況,查找存在的問題和不足,安排下半年重點工作任務。會議提出,全體干部職工要聚焦發力、扎實苦干,確保全面完成全年各項目標,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
國有企業監事會18辦主任劉曉越、處長羅雯,國資委企干二局三處處長羅宏文出席會議。集團公司董事長、黨委書記宋鑫出席會議并作重要講話,集團公司董事、總經理、黨委副書記劉冰作生產經營工作報告。
宋鑫在講話中表示,上半年,集團公司礦產金、月度效益等生產經營指標總體平穩;規范董事會建設邁出關鍵步伐,已基本建立健全了權責明確、規范運作的公司法人治理結構,董事會制度體系已初步形成;全面深化改革取得一系列突破,“處僵治困”及“壓減”專項工作等基本完成國資委階段考核目標。同時,全過程成本管控向縱深穩步推進,積極主動配合審計署相關工作,多舉措全面加強黨建工作,為建設世界一流礦業公司的目標提供了政治保障。
針對下半年工作,宋鑫指出,集團公司要緊盯各項重點工作,堅持發展第一要務,確保完成全年目標任務,對聚焦“九個發展”進行了具體部署。
一要奮力攻堅確保完成全年目標任務,實現引領發展;二要攻堅克難大力推進全面深化改革,實現聚力發展;三要搶抓機遇夯實未來發展的資源基礎,實現長遠發展;四要扎扎實實筑牢安全環保發展根基,實現綠色發展;五要齊心協力抓好推進甲瑪二期等重點項目建設,實現持續發展;六要日臻完善全產業鏈業務優勢互補,實現協同發展;七要通過科技創新和信息化建設等,積極培育面向未來的核心競爭力,實現創新發展;八要久久為功提高發展的質量和效益,實現協調發展;九要合力精耕全面風險管理體系建設,實現規范發展。
宋鑫強調,下一步,抓黨建工作就要堅持全面從嚴治黨,狠抓黨風,樹立正風,努力營造奮發向上的發展新環境。一是要堅持黨對國有企業的領導,堅守重大政治原則;二是要堅持建立健全黨建工作機制,融入公司法人治理;三是要堅持強化各級領導班子建設,持續改進干部作風;四是要堅持完善人才管理體制機制,優化人才發展環境;五是要堅持全面從嚴治黨狠抓黨風,深化反腐倡廉工作。
宋鑫要求,各單位各部門要抓好本次會議精神的貫徹落實,結合實際扎實推進各項工作,確保各項目標任務圓滿完成。“我們要按照黨中央、國務院國資委的部署,腳踏實地、務實進取,克服前進道路上遇到的各種艱難險阻,爭取新的更大的勝利。”
劉冰在報告中指出,今年以來,在以宋鑫同志為董事長的董事會正確領導下,集團公司新一屆經營班子團結帶領廣大干部職工,深入貫徹2017年工作會議確定的各項決策部署,認真組織落實各項重點目標任務,把“穩產量、提質量、控虧損、增效益”作為重中之重,較好地把握了復雜多變的經濟形勢和局面,經濟運行總體平穩,各項工作取得了明顯成效。
劉冰從六個方面對2017年上半年工作進行了回顧總結:
一是深入推進生產經營工作,質量效益逐步改善。礦產金、礦山銅等主要產品的產量保持平穩,利潤總額等效益水平大幅提高,扭虧減虧取得重大進展;二是深入推進提質增效,綜合競爭力持續增強;三是深入推進改革創新,成效不斷顯現,“處僵治困”、“壓減”工作取得積極進展,混合所有制改革邁出實質步伐,新型提金藥劑、浮選工藝等科技創新工作取得重大突破;四是深入推進從嚴治企,企業管理水平和能力不斷提升,基礎管理向縱深推進,績效考核不斷完善,風險防范機制進一步健全;五是深入推進健康安全環保工作,形勢總體穩定,在強化責任落實、檢查督導、教育培訓等方面取得明顯成效;六是深入推進黨的建設,全面從嚴治黨取得實效,黨建主體責任得到充分落實,企業領導班子建設明顯加強,黨風廉政建設和反腐敗工作扎實有效推進。
針對下半年工作,劉冰要求,要全力以赴打好六個攻堅戰:在穩產增產上攻堅,責任分解到位、日常管理到位、考核獎懲到位;在質量效益提升上攻堅,向市場要效益,縱深推進全過程成本管控,加強財務金融創新,加快重點項目建設;在改革創新上攻堅,大力推進公司制改制,大力推進“處僵治困”和“壓減”工作,大力推進混合所有制改革,大力推進科技創新;在資源保障上攻堅,圍繞周邊資源求突破,圍繞國內資源求突破,圍繞國際資源求突破;在管理提升上攻堅,在夯實基礎管理、規范管理、從嚴管理上下功夫;在安全環保上攻堅。
劉冰要求,我們要講政治顧大局,確保完成全年各項目標任務;抓關鍵攻難題,切實增強加快發展的緊迫感;強黨建聚合力,始終做到服務生產經營不偏離。
集團公司黨委副書記、工會主席王曉梅,副總經理魏山峰、孫連忠、楊奇,紀委書記袁先立、總會計師朱書紅、副總經理趙占國出席會議。
會上,來自嵩縣前河、天水李子、吉林海溝、江西三和、內蒙古礦業、遼寧排山樓、煙臺鑫泰、新疆金灘、金陶股份、江西金山等10家子公司分別就全過程成本管控、科技創新、“處僵治困”和“壓減”工作、健康安全環保和全面加強黨的建設進行了上半年工作匯報發言。
集團公司總部和中金黃金、中金國際總部各部室副處級以上人員,以及重點權屬企業主要負責人在主會場參加會議。各子公司領導班子成員、班組長等在分會場通過視頻參加會議。