11月29日，集團(tuán)公司在總部召開貫徹落實(shí)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)視頻會(huì)議精神，確保全年任務(wù)指標(biāo)完成視頻會(huì)。會(huì)議傳達(dá)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)視頻會(huì)議精神，傳達(dá)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的批示，總結(jié)集團(tuán)公司前11個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工，大干33天，圓滿完成并力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理宋鑫出席會(huì)議并作重要講話。黨委委員、副總經(jīng)理劉冰主持會(huì)議，并傳達(dá)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)視頻會(huì)議精神。總會(huì)計(jì)師朱書紅對(duì)集團(tuán)公司今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了說(shuō)明。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫連忠、楊奇，黨委委員、紀(jì)委書記袁先立出席會(huì)議。

        宋鑫傳達(dá)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的批示。他要求全集團(tuán)公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，建設(shè)本質(zhì)化安全礦山，增強(qiáng)央企責(zé)任意識(shí)。 

        針對(duì)集團(tuán)公司前11個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，宋鑫要求集團(tuán)公司上下認(rèn)清形勢(shì)、直面問(wèn)題，不斷增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。他說(shuō)，總體上來(lái)看，集團(tuán)公司今年取得的成績(jī)是顯著的，這為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局創(chuàng)造了有利條件。但是對(duì)照國(guó)資委對(duì)于中央企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的要求，對(duì)比全年目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)仍然是嚴(yán)峻的，困難和問(wèn)題可能比大家想象的還要大、還要多，因此要時(shí)刻嚴(yán)陣以待。

        就下一步工作，宋鑫要求集團(tuán)公司要奮力沖刺、決戰(zhàn)決勝，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。他說(shuō)，要堅(jiān)定不移向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；要堅(jiān)定不移將全過(guò)程成本管控向縱深推進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)能力；要堅(jiān)定不移推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及技改工程，確保按期建成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；要堅(jiān)定不移做好2017年預(yù)算編制工作，積極謀劃明年目標(biāo)任務(wù)；要堅(jiān)定不移打好處置“僵尸企業(yè)”和治理特困企業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)；要堅(jiān)定不移推進(jìn)安全生產(chǎn)，確保總體穩(wěn)定；要堅(jiān)定不移加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。

        宋鑫說(shuō)，一分部署，九分落實(shí)。再好的戰(zhàn)略部署，如果得不到真正的貫徹落實(shí)，也只能是空中樓閣。“行百里者，半于九十”，完成全年奮斗目標(biāo)的任務(wù)仍然艱巨，需要集團(tuán)公司上下發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，鍥而不舍地抓好落實(shí)。

        宋鑫要求，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，要按照年底剩下時(shí)間，科學(xué)分解年度剩下的任務(wù)，把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，將責(zé)任明確到部門、落實(shí)到崗位、細(xì)化到個(gè)人，要認(rèn)真分析各項(xiàng)工作存在的困難和瓶頸，著眼于全年目標(biāo)任務(wù)，采取有針對(duì)性的措施加以解決。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要認(rèn)真對(duì)照年初和年中的工作部署，咬住既定目標(biāo)任務(wù)不放松，自我加壓，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極主動(dòng)完成工作。要強(qiáng)化大局意識(shí)，各部門要牢固樹立集團(tuán)“一盤棋”思想，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為基層和企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)出對(duì)策、想辦法。

        宋鑫指出，現(xiàn)在已經(jīng)到了完成全年目標(biāo)任務(wù)的最緊要的關(guān)鍵時(shí)刻，這次會(huì)議既是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，又是全面沖刺的誓師大會(huì)。接下來(lái)的33天，是集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)的最后沖刺，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨；接下來(lái)的33天，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局的大決戰(zhàn)，意義重大、使命光榮。

        在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的有集團(tuán)公司部門副經(jīng)理以上人員，股份公司董秘部、財(cái)務(wù)部，中金國(guó)際部門負(fù)責(zé)人，在京各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員有各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等。