2016年03月10日 11:52:11 來源：新華網(wǎng)

        新華網(wǎng)北京3月10日電（游蘇杭）中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記，中國黃金協(xié)會會長做客2016新華網(wǎng)兩會訪談直播間，與網(wǎng)友在線交流。

       “應該說‘提質(zhì)增效’是當前國家對國有企業(yè)提出的一項重要的戰(zhàn)略性任務，我們今年的工作主題就是‘提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展’。”宋鑫表示。

       “首先，我們在生產(chǎn)領(lǐng)域，也就是現(xiàn)有的礦山冶煉企業(yè)深入推進優(yōu)化‘五率’、降低‘五費’，降本增效，全方位改進提升、挖掘潛力，僅僅這一項工作我們兩年就挖出8個億的效益，這個潛力是非常巨大的。”宋鑫表示。

       宋鑫指出，“另外，我們今年又提出全流程的成本管控，把降低成本、提升企業(yè)管理水平作為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。與此同時，還把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略上升為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。另外在工程建設領(lǐng)域，我們提出‘建設不完、優(yōu)化不止’的理念，對所有在建和擬建項目進行深度優(yōu)化，努力贏在起跑線上。在保證建設項目基本功能不減少的前提下，通過設計上的優(yōu)化來降低投資。這項工作兩年來已經(jīng)優(yōu)化節(jié)約投資54億元。”

       宋鑫表示，“沒有大力度的降成本、提質(zhì)增效，中國黃金集團不會有今天的發(fā)展成績。此外，在在企業(yè)管理領(lǐng)域，我們還堅持做到精細化管理，改變過去在高金價下企業(yè)形成的粗放管理的慣性思維，全方位地提升管理的精度，拓展管理的深度，用‘嚴、深、細、實’的工作標準要求各個企業(yè)抓好各項工作的落實，減少‘最后一公里’現(xiàn)象。我們對執(zhí)行力的要求是‘一分部署、九分落實’，要以水滴石穿、釘釘子的精神扎扎實實地落實下去。”

       宋鑫表示，“另外在財務領(lǐng)域，我們組建了財務公司，進一步降低企業(yè)的融資成本，組建半年就實現(xiàn)了兩千多萬元利潤，為企業(yè)節(jié)省5600多萬元的財務費用，今年的效果會更好?？傊艺J為在央企的提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中我們應該大有作為，而且隨著工作的深入我們也越來越有信心，挖潛、增效的空間還是巨大的。”