“鎖定‘建設世界一流礦業公司’的發展目標，圍繞‘質量’、‘效益’兩大主題，嚴守‘安全環保、和諧穩定、現金流充足’三條底線，積極推進發展理念由做大做強向做實做優轉型、項目投資由簡單粗放向持續優化轉型、發展方式由規模擴張向內生增長轉型、管理模式由傳統管理向精細管理轉型。”1月12日至13日，中國黃金集團公司2015年工作會議在北京舉行。

        會議系統回顧了2014年的發展情況，深入分析了當前面臨的嚴峻形勢，鮮明提出了“1234”戰略目標，安排部署了2015年及今后一個時期的目標任務。

        國有重點大型企業監事會主席呂黃生，國家安監總局一司監察專員周彬，國有重點大型企業監事會第8辦事處主任陶永山，國資委規劃局副局長陳鴻，工信部規劃司、發改委產業司等相關部委負責人，出席會議。

        中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫作工作報告。

        宋鑫指出，2014年是極不平凡的一年，是中國黃金集團公司成立12年以來，困難最多、壓力最重、挑戰最多的一年。

        宋鑫介紹說：“面對嚴峻挑戰，我們負重前行，實現了逆勢發展，生產經營基本平穩，安全環保形勢總體穩定；同時，優化‘五率’和降本增效成效顯著，財務管理明顯加強，主業和考核體系進一步優化；而且，資源戰線取得新成績，科技創新再上新臺階，項目建設順利推進；深化企業體制改革與深化三項制度改革，得到有序推進；此外，在專業管理方面，如加強生產、夯實安全環?；A、啟動精細化管理、加強人才培訓、提升社會責任、加強信息化建設、加強審計、加強基金回收和減免礦業權價款等，均得到了穩步提升；黨建和宣傳戰線，也取得豐碩成果，提升了企業形象。”

        針對當前面臨的形勢，宋鑫認為，全球經濟總體復蘇疲軟態勢難有明顯改觀，國際金融市場、大宗商品價格等不確定因素依然較多；國內經濟下行壓力加大，大宗商品需求不足；央企重組步伐加快，生存發展壓力加大；未來幾年金價低位運行將成為“新常態”；并且，企業在盈利能力、資源稟賦、資金資產、運行成本、安全環保等方面，也面臨著前所未有的困難。

        在分析內外形勢的基礎上，宋鑫表示，未來一個時期，我們要按照“穩中求實，穩中求進，穩中求優，效益為先”的總基調，從實際出發，對發展戰略進行調整，全面實施“1234”戰略，即鎖定一個目標、圍繞兩大主題、嚴守三條底線、推進四個轉型。

        為推進新戰略目標的實現，宋鑫提出，我們要做到，解放思想促轉型、轉變方式促轉型、依靠科技促轉型、強化管理促轉型、深化改革促轉型、錘煉隊伍促轉型。

        在巨大困難和壓力面前，宋鑫鼓舞到，經過多年發展，我們具備了產品優勢、品牌優勢、產業優勢、技術優勢、融資優勢、隊伍優勢。他說：“在經濟運行困難期和轉型發展關鍵期，我們要繼續發揚黃金人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能團結的優良傳統；保持發展的定力，保持充足的干勁，主動適應新常態；千斤重擔大家挑，各企業要不打折扣、不講條件、不講客觀地執行指標；并且，要變壓力為動力，以勇爭第一的雄心，臥薪嘗膽的決心, 背水一戰的信心，在新的征程上取得新的更大的勝利。”

        對于2015年要重點抓好的八個方面工作，宋鑫強調，我們要毫不放松地抓好生產經營工作，毫不放松地抓好非礦企業發展，毫不放松地抓好扭虧、減虧工作，毫不放松地抓好企業改革和管理，毫不放松地抓好資源工作，毫不放松地抓好項目建設，毫不放松地抓好風險管控，毫不放松地抓好企業和諧與黨建工作，實現“十二五”的完美收官，為 “十三五”發展奠定堅實基礎。

        會上，隆重表彰了2014年度先進集體和先進個人，2014年合理化建議和小改小革優秀成果；中國黃金集團公司主要領導與部分權屬公司簽訂了《2015年度黨風廉政建設責任書》、《2015年安全環保目標責任書》。

        大會期間，特別邀請中國礦業聯合會常務副會長王家華，就“新常態”下的中國宏觀經濟、中國礦業、黃金價格走勢，進行專題講座；有關板塊和企業代表，圍繞優化“五率”、優化設計、精細化管理、小改小革等，進行專題發言和經驗交流。

        中國黃金集團公司副總經理、總會計師劉冰，副總經理劉叢生、杜海青、魏山峰、王晉定、孫連忠、楊奇，以及集團公司總經理顧問、技術專家、總工程師級及總監級人員、各部室負責人；集團公司所屬各板塊主要負責人、重點權屬公司主要負責人，各權屬企業主要負責人，共同參加了會議。