中金珠寶的混改，處處體現著“愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可”的改革氣質

中金珠寶的混改，是被逼出來的。

逼迫它在混改上有所作為的，不是傳統意義上的經營困境——它在開啟混改時業績并不差，也不是臨時起意的倉促突進——混改始終在頂層設計者的統籌把握下。中金珠寶的混改，處處體現著“愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可”的改革氣質。逼迫它前進的，是主動謀求更高質量發展的內在需要，是百尺竿頭更進一步的自我加壓，是在做強做優做大過程中敢為人先的盡責擔當。

混改是一道難度不小的時代考題。看得出來，為答好這道題，中金珠寶下了相當的功夫——

既錘煉基本功，也錘煉新本領。中金珠寶的混改動作里，有一些并不是絕對意義上的“新招”，比如提高企業決策效率，激發員工內在動力等，都不是進入“混改時段”才會考慮的問題，而是企業治理的基本要求、長期要求，屬于基本功。中金珠寶的實踐，是把對基本功的再錘煉，和對新本領的學習、運用、錘煉結合在了一起，用混改背景下的管理權下放提高決策效率，用審慎積極的員工持股激發人的活力。基本功、新本領，哪個都不少。

 既增強方向感，也增強行動力。混改的大方向，習近平總書記有要求，中央有定論，有關部門有明確部署。但這并不意味著一線改革者就不再面對“方向考驗”。如中央深改委會議所指出的，全面深改要“畫好工筆畫”，要“實現精確改革”。中金珠寶的混改，直擊問題要害，精細精準有效，一切從實際出發，在具體方向上經得起推敲，在推進落實中富有行動力，“在探索中總結經驗，在發展中解決問題”。方向感、行動力，都很強。

 既體現專業性，也體現大眾性。混改，環環相扣、層層迭進，對系統性、整體性和協同性，對時代性、體系性和全局性，都有高要求。一句話，專業性要求極高。此要求，不見得全員掌握，但決策者、推進者應能駕馭。中金珠寶的混改實踐，把專業性要求，和對員工參與的大眾性要求，很好地結合在了一起，使得這場混改，既是專業的人在做專業的事，也是大家在做大家自己的事。專業性、大眾性，相互促進。

 圍繞這三組關系的探索，體現了中金珠寶的同志們對改革內在規律的認識。把握好這三組關系，并不容易。真做起來，觸動思維方式、觸動行為習慣、觸動深層利益。沒有點兒“不進則退、非進不可”的決心，起步都難，遑論初結成果。

 中金珠寶的混改，還在路上。其闖勁十足，其韌勁，正繼續淬煉成金。

2019年7月9日

文章來源：《中國改革報》