5月7日，中國黃金集團三門峽中原金銀制品有限公司召開2022年一季度經濟運行分析專題會議，公司黨委書記、董事長陳志杰主持并講話，全體領導班子成員、高級主管及以上管理人員參加會議。

   會議就三門峽公司一季度及四月份生產經營進展及存在問題進行了分析，就如何應對常態化疫情影響和金價波動挑戰，堅持信心，主動出擊，持續開拓新市場展開討論研究，進一步統一思想、瞄定目標、凝聚合力，為扎實推進、圓滿完成年度目標任務打牢基礎。 公司總經理馬豐收傳達學習珠寶公司2022年一季度經濟運行分析會議精神及要求。他指出，國內多地和三門峽市周圍疫情發展形勢仍然存在復雜性、反復性和不確定性，三門峽公司各單位要堅持疫情防控不放松，強化內控管理，加快生產現場技術改造升級，全面系統謀劃疫情轉變性應對準備預案，確保各項工作安全有序。 陳志杰要求，要時刻保持“不進則退”的勁頭，始終堅持問題導向、目標導向，各單位負責人要嚴格落實三門峽市及珠寶公司黨委疫情防控部署要求，將防疫安全生產放在工作首位，從嚴從實落實疫情防控措施，管好自己人，做好自己事，為全力打贏疫情防控阻擊戰助力。同時，要加強自身建設，加強對標管理，在查問題、補短板、提指標、增效益上狠下功夫，充分圍繞一至四月生產經營運行和公司實際情況采取一切必要措施，增強主業主責和工作的自主性、主動性，各單位間加強日常互動溝通，協同推進解決制約效益的突出問題。 陳志杰強調，三門峽公司上下要圍繞國企改革三年行動收官等重大主題，結合公司年度工作部署，一是在做好疫情防控的同時，各單位要堅持解決制約生產經營的突出問題，定期召開專題會進行研究部署，認真梳理短板，深入分析研判，瞄準問題精準發力；二是要堅持目標導向，緊盯年度目標，結合職能責任進行任務細化、責任分解，進一步理順工作思路，夯實工作舉措，定期深入檢查協調指導，緊盯階段性工作細化落實；三是要加強協同發力，針對重點工作和關鍵問題，各單位要高度重視、加強溝通、及時落實，協同推動“硬骨頭”得到及時有效解決，生產單位要在安全生產和生產技術上做提高生產效率的長久課題，營銷部門要將尋找效益利潤點作為目標任務；四是要切實提高執行力，強化督辦協調職能，加強優質管理閉路循環；五是要高瞻遠矚、未雨綢繆，對于疫情防控常態化和當前市場形勢要做好提前量，緊密結合公司實際分析市場，適時做出業務調整，針對影響工作效率的重點領域、環節問題加快整改、注重成效，為三門峽公司高質量發展貢獻力量。

三門峽公司黨委

2022年5月13日